Как создать виртуальную компанию и управлять бизнесом, командой и клиентами (Денис Довгаль)

Gagarin · 14 июл 2016

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

Вот о чем будет идти разговор в течении мастер-класса (2:05:33):

Как запустить бизнес, который не привязанный к географии, который дает возможность перемещаться по разным странам

Как масштабировать и автоматизировать существующий бизнес

Какие процессы в нем выстраивать, чтобы его перевести в удаленный формат

Как сделать подробный план запуска виртуального бизнеса

Как эффективно управлять удаленной командой сотрудников

Какие инструменты использовать и какие приложения использовать для управления удаленным бизнесом.

Что нужно делать бизнесу, чтобы перейти в удаленный формат

С чего начинать запуск вирутального бизнеса

В чем ключевое отличие между удаленным бизнесом и удаленной работой

Примеры компаний которые успешно работают виртуально без офиса

Бизнес архитектура виртуальной компании

Основные сложности управления удаленным бизнесом

Ключевые преимущества удаленного бизнеса

От каких действий можно получить самый высокий ROI в бизнесе

На чем нужно делать фокус при развитии виртуального бизнеса

Как и зачем документировать все процессы в удаленном бизнесе

3х шаговый метод создания документации и чеклистов

Как определить будет ли это работать в вашем бизнесе

Как с чего начать создание первого чеклиста

Технология создания чеклистов

Как создать внутреннюю базу знаний в удаленном бизнесе и в чем ее важность

Как создать обучающие материалы для удаленной команды

Как избежать основную проблему управления в виртуальном бизнесе

5 шагов для организации процесса удаленного управленяи компанией

10 основных онлайн сервисов и инструментов для управления удаленным бизнесом

Как автоматизировать процесс лидогенерации в удаленном бизнесе

Как создать воронку продаж в удаленном бизнесе

Пример интеграции и настройки CRM системы для отслеживания всех метрик и продаж

Как построить путь клиента от заявки до сделки в удаленном бизнесе

Как проводить собеседования и выстроить процесс отбора удаленных сотрудников в команду

Как создать культуру в удаленной компании

Какие факторы влияют на организационную структуру виртуальной компании

Что такое Unique Ability (уникальная способность) предпринимателя и почему она важна для развития удаленного бизнеса

Типы сотрудников по модели PAEI Ицхака Адизеса

Как внедрить в компанию систему ежедневных отчетов

Какие есть 4 типа сотрудников в виртуальной компании

Как правильно делегировать задачи и аутсорсить

Как заключать контракт с сотрудниками

3 ключевых принципа управления сотрудниками в удаленном бизнесе

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...